會議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國的系列重要論述精神》《中央八項規(guī)定精神》等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步筑牢思想根基，提升政治素養(yǎng)。

    會上，支部書記代表支部委員會作對照檢查，并率先開展個人對照檢查，誠懇接受其他黨員的批評意見。隨后，黨支部全體黨員緊緊圍繞會議主題，結(jié)合自身思想與工作實際，深刻進(jìn)行檢視剖析。黨員們在批評與自我批評過程中開誠布公、坦誠相見，真正達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的良好效果。會議最后，與會黨員通過無記名投票的方式順利完成民主評議。

    譚偉對本次組織生活會給予了高度評價與充分肯定，并提出四點希望：一是深化理論武裝，筑牢思想根基。持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。牢固樹立制度意識和紀(jì)律觀念，始終保持清正廉潔的政治本色，做到慎獨慎微、自警自勵。二是主動求變創(chuàng)新，順應(yīng)時代潮流。深刻洞察改革發(fā)展大勢，積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級浪潮。以開放包容的胸懷和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，主動迎接變革與挑戰(zhàn)。全方位提升專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)新的突破與發(fā)展。三是創(chuàng)新服務(wù)模式，打造標(biāo)桿典范。系統(tǒng)總結(jié)片區(qū)化整合和智慧收費(fèi)的成功經(jīng)驗，加速推進(jìn)智慧收費(fèi)站等創(chuàng)新模式的探索與實踐。通過不斷優(yōu)化運(yùn)營管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量，形成具有示范引領(lǐng)價值的創(chuàng)新成果，為推動公司運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面躍升奠定堅實基礎(chǔ)。同時，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，促進(jìn)業(yè)務(wù)深度融合，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。四是厚植基層基礎(chǔ)，踐行群眾路線。建立健全多渠道、立體化的員工訴求反饋機(jī)制，傾聽員工心聲，切實解決員工工作和生活中的急難愁盼問題，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，進(jìn)一步提升隊伍的凝聚力和向心力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。