為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會精神及蜀道高速集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，10月29日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香主持召開瀘渝公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)專題討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，各部門結(jié)合工作開展情況，分板塊匯報(bào)了年度目標(biāo)執(zhí)行情況；對年度重點(diǎn)、難點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了研究分析。

    田余香指出，瀘渝公司作為蜀道集團(tuán)高速公路片區(qū)化改革第一家，要把抓好當(dāng)期經(jīng)營生產(chǎn)放在更加突出的位置，把更多精力聚焦到生產(chǎn)經(jīng)營上，拿出實(shí)招硬招，齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

    田余香強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長治長效，使黨建優(yōu)勢為瀘渝公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。二是認(rèn)清形勢任務(wù)。要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，主動作為，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)“帶頭意識”，帶領(lǐng)職工沖鋒沖刺，將責(zé)任分解落實(shí)到部門員工，層層傳遞壓力，人人肩上扛指標(biāo)，營造全力沖刺的良好氛圍。三是細(xì)化工作措施。梳理蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)及上級主管部門年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)舉措，分解落實(shí)到“具體人”和“具體事”，明確責(zé)任主體、任務(wù)清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)可量化、可考核。