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瀘渝公司古藺管理中心(運行調(diào)度中心)召開1月工作例會

日期:2025/01/10 瀏覽次數(shù):

    1月9日下午,瀘渝公司古藺管理中心(運行調(diào)度中心)召開1月工作例會,公司副總經(jīng)理吳器雄、副總經(jīng)理梁崇策,古藺管理中心(運行調(diào)度中心)在崗人員參加會議。

    會議集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和近期上級單位發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)文件,要求所有員工嚴(yán)格遵守規(guī)定,確保各項工作依法依規(guī)進行。

    管理中心各崗位人員依次就2024年11月、12月工作完成情況進行了詳細匯報,特別指出了一些關(guān)鍵項目的進展情況,對2025年1月具體工作安排提出了明確的目標(biāo)和措施。隨后,與會人員針對2024年11月、12月路網(wǎng)運行中心的通報情況,進行了深入分析討論。

    會議指出,一是春運即將到來,相關(guān)人員要梳理和完善各類工作方案,強化監(jiān)控稽查力度,確保道路的安全暢通。二是各業(yè)務(wù)崗位不能因節(jié)日臨近而放松警惕,需繼續(xù)做好常規(guī)工作,并提前著手準(zhǔn)備年度總結(jié)報告。三是高度重視路網(wǎng)運行中心的考核意見,通過定期梳理等方式保證問題能夠迅速識別和得到解決。

    會議強調(diào),一是勤于工作,勇于擔(dān)當(dāng),敢于決策,擅于匯報。中心各崗位要展現(xiàn)出高度的職業(yè)精神,推動團隊和公司不斷向前發(fā)展。二是溝通協(xié)作,緊密配合,優(yōu)化流程,高效工作。部門之間、中心各業(yè)務(wù)崗之間要保持緊密的聯(lián)系,相互配合,共同解決工作中的各項問題,確保每一項任務(wù)都能高效、順利完成。三是春運籌備,提前規(guī)劃,資源整合,五崗合一。周密安排春運期間的各項工作,嚴(yán)格落實“五崗合一”策略,保障春運期間道路的安全暢通。

    下一步,古藺管理中心(運行調(diào)度中心)將持續(xù)高度重視運營管理與服務(wù)質(zhì)量考核、安全服務(wù)質(zhì)量考評 ,確保各項工作穩(wěn)步前進,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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