瀘渝公司召開2025年工作會
2月13日，瀘渝公司召開2025年工作會。會議認真貫徹落實蜀道集團和蜀道高速集團工作會精神，總結(jié)回顧2024年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢，安排部署2025年工作。蜀道高速集團機關(guān)黨總支書記、黨委工作部（黨委組織部、黨委宣傳部）部長姚若彬到會指導(dǎo)并講話。瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉作題為《錨定目標(biāo)任務(wù) 聚力實干爭先 在高質(zhì)量發(fā)展新征程中再上新臺階》的講話，瀘渝公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香作題為《凝心聚力謀突破 奮楫揚帆譜新篇 以新使命開啟瀘渝公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，瀘渝公司黨委副書記、副總經(jīng)理熊雪飛主持會議。
姚若彬?qū)o渝公司2024年取得的成績給予了充分肯定。姚若彬指出，2024年，瀘渝公司認真貫徹落實蜀道集團黨委和蜀道高速集團黨委決策部署，全力以赴抓好企業(yè)發(fā)展各項工作，取得不錯的成績，一是高效實施片區(qū)整合工作，二是通行費收入目標(biāo)超額完成，三是智慧運營成果顯著，四是技能競賽榮獲佳績，五是黨建質(zhì)效穩(wěn)步提高，為推動蜀道高速集團的發(fā)展作出了積極貢獻。
針對2025年工作，姚若彬強調(diào)，2025年不僅是“十四五”規(guī)劃的收官之年和全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是集團加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的攻堅之年。瀘渝公司全體干部職工在開啟新征程之際，需敏銳洞察形勢，緊緊抓住發(fā)展機遇，提升思想認識高度，主動將思想與行動融入蜀道集團黨委、蜀道高速集團黨委的戰(zhàn)略布局，與上級部署同頻共振，將集團的目標(biāo)要求轉(zhuǎn)化為切實的工作成果，用實際行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團的發(fā)展添磚加瓦。一是強根鑄魂固本培元，夯實企業(yè)發(fā)展根基。強化理論武裝，確保全體員工在思想上、政治上、行動上同集團公司保持高度一致，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的思想引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴明紀(jì)律規(guī)矩，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工認同感與歸屬感。二是聚焦運營服務(wù)核心，實現(xiàn)質(zhì)效雙升目標(biāo)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提高收費服務(wù)水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。健全運營管理，增強高速運營保障，全方位、系統(tǒng)性地提高運營保障能力，為司乘人員提供安全、暢通的出行環(huán)境。三是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。持續(xù)深入推進改革深化行動，提高管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，提升智能化運營管理能力，加強交流合作，借鑒先進經(jīng)驗，提升管理效能。四是培育人才廣納賢才，穩(wěn)固筑牢發(fā)展根本。優(yōu)化人才選拔任用與培養(yǎng)體系，培養(yǎng)年輕干部人才，提供堅實人才保障。完善干部人才激勵評價體系，實現(xiàn)人才價值最大化。五是嚴抓黨建正風(fēng)肅紀(jì)，營造良好廉潔生態(tài)。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù)，打造特色黨建品牌助推高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新豐富宣傳工作、加強企業(yè)文化建設(shè)、開展普法教育、筑牢廉潔防線，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
譚偉在講話中提出，要深入學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團2025年工作會精神，對照蜀道高速集團2025年工作會指出的“12345+N”問題，找準(zhǔn)努力方向，采取有力措施，探索新的發(fā)展路徑。一是深化改革創(chuàng)新，在全面提升經(jīng)營質(zhì)效上再謀突破。要提升運營服務(wù)水平，在智能化收費、集約化運營方面下足功夫，增強服務(wù)品質(zhì)與效率。要健全管理體制，探索養(yǎng)護管理新模式，進一步深化片區(qū)改革，構(gòu)建集約、扁平化的管理機制。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。二是抓實風(fēng)險防控、在夯實高質(zhì)量發(fā)展底線上再謀突破。要強化安全環(huán)?；_保高質(zhì)量完成公司消防驗收、環(huán)水保驗收以及節(jié)能驗收等各項關(guān)鍵工作，為公司的穩(wěn)健運營奠定堅實基礎(chǔ)。要提升合規(guī)管理效能，深化法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保公司航向始終合法合規(guī)。三是統(tǒng)籌融合發(fā)展，在激活動能提質(zhì)增效上再謀突破。要融合資源創(chuàng)收、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化資產(chǎn)運營。結(jié)合公司五條高速的特點，要挖掘潛在價值，拓展新的盈利增長點。深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升公司盈利能力。四是抓實黨的建設(shè)，在強化黨建引領(lǐng)作用上再謀突破。要強化理論武裝，要推動黨業(yè)融合，打造特色黨建品牌。要培育人才隊伍，完善激勵體系，實現(xiàn)人才隊伍梯隊化發(fā)展。要深化正風(fēng)肅紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。五是抓實作風(fēng)建設(shè)，在強力激勵擔(dān)當(dāng)作為上再謀突破。要強化擔(dān)當(dāng)意識，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，筑牢責(zé)任根基。要抓實行動作為，以擔(dān)當(dāng)、實干和創(chuàng)新，共同迎接未來挑戰(zhàn)，推動公司發(fā)展。
田余香在工作報告中指出，2024年，瀘渝公司在蜀道高速集團黨委的有力引領(lǐng)和悉心關(guān)懷下，緊扣蜀道高速集團下達的各項核心任務(wù)扎實開展工作，在片區(qū)改革、運營管理、智慧高速等各個領(lǐng)域取得新進展，實現(xiàn)新跨越，取得了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好、片區(qū)整合高效推進、改革創(chuàng)新初見成效、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升、黨群工作扎實有力的優(yōu)異成績。公司黨委榮獲蜀道集團2024年度先進基層黨組織，公司榮獲蜀道集團2024年度改革創(chuàng)新先進單位。2025年，瀘渝公司將繼續(xù)在蜀道集團、蜀道高速集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，勇立時代潮頭，爭做改革先鋒，圍繞2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，滿懷信心，步履堅定，主動作為。一是聚焦運營主業(yè)，筑牢生產(chǎn)根基；二是著力技術(shù)革新，提升養(yǎng)護品質(zhì)；三是強化資金保障，穩(wěn)固財務(wù)基石；四是堅守紅線底線，增強防控能力；五是提升管理質(zhì)效，推動資產(chǎn)盤活；六是加強溝通協(xié)作，化解歷史問題；七是凸顯黨建引領(lǐng)，促進黨業(yè)融合。
會議表彰了瀘渝公司2024年度先進集體和先進個人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體員工，各站、隊、中心、服務(wù)區(qū)負責(zé)人及獲獎代表參加會議。
