會議要求，一要嚴(yán)控節(jié)點強執(zhí)行，壓實責(zé)任保進(jìn)度。堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、節(jié)點倒逼”原則，確保任務(wù)高效規(guī)范完成。明確管控機制，建立“任務(wù)分解表”并定人定時推進(jìn)。強化過程監(jiān)督，杜絕“拖、等、靠”現(xiàn)象。規(guī)范施工流程，嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，嚴(yán)禁未批先動、擅自變更方案，確保責(zé)任可追溯、質(zhì)量有保障。二要緊盯風(fēng)險強防控，織密安全防護(hù)網(wǎng)。安全是高速公路運營的“生命線”，針對風(fēng)險點定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報并閉環(huán)整改。強化涉路施工安全管控，安全環(huán)保部需督促路巡執(zhí)行每日全覆蓋巡查，并組織施工隊伍開展安全操作培訓(xùn)及實操考核。三要夯實基礎(chǔ)強管理，鍛造專業(yè)硬實力。養(yǎng)護(hù)項目部需以“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，全面提升管理效能。施工前備齊機具設(shè)備、核查人員資質(zhì)、完善安全方案，確保“人、機、料、法、環(huán)”全面達(dá)標(biāo)。同時加強施工人員安全培訓(xùn)，重點強化涉路施工交通疏導(dǎo)、應(yīng)急逃生等技能，提升應(yīng)急處置能力。