2月27日至28日，瀘渝公司黨委副書記、副總經(jīng)理熊雪飛到特興管理中心、瀘永高速宋觀收費站開展調(diào)研座談，特興管理中心全體員工、瀘永高速站級管理人員參加座談。

    座談會上，熊雪飛對特興管理中心的整體運營情況進(jìn)行了細(xì)致了解，并與員工進(jìn)行面對面談心談話，深入了解大家的工作生活情況，征集對公司的意見建議。

    熊雪飛指出，一是要高度重視群眾訴求，迅速響應(yīng)、協(xié)調(diào)溝通、精準(zhǔn)施策，要掌握主動權(quán)，確保群眾訴求件件有落實、事事有反饋。二是智慧收費站的打造是提升管理效能的關(guān)鍵抓手，要通過數(shù)字化、智能化手段優(yōu)化運營流程，提高資源配置效率，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展注入新動力。三是職工是事業(yè)發(fā)展的核心動力，必須做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，鼓勵職工積極參與學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，積極向黨組織靠攏，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。四是深化“戎耀先鋒”示范營地建設(shè)，豐富員工精神文化生活，增強團(tuán)隊凝聚力和向心力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

    熊雪飛表示，過去一年，特興管理中心展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，成績值得肯定。接下來，特興管理中心全體人員要緊抓智慧收費站建設(shè)這一契機(jī)，推動服務(wù)升級、管理增效，要保持“闖”的銳氣、“拼”的勁頭，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為瀘渝公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。